作为义乌大百货产业数字化转型的核心载体，塑智中心数贸展厅规划 1-6 层共计 2 万方空间，此次会谈中，范会长针对展厅空间规划给出关键指导。她强调，展厅需深度挖掘 “数贸” 定位的核心内涵，从序厅入口的科技数智显示系统，到各楼层的场景化植入，都应全方位渗透数智基因，让数字化体验贯穿参观、对接、合作全流程，打造兼具科技感与实用性的产业展示窗口。这一建议与塑智中心 “数字化、全品类、生态化” 的展厅定位高度契合，为展厅空间优化指明了方向。
会谈焦点围绕产业赋能与渠道打通展开。双方就生产性服务业如何精准赋能生产企业、高效衔接电商直播与跨境贸易渠道的可行性路径进行深入研讨，从资源对接、流程优化、技术支撑等多维度梳理解决方案，致力于破解行业转型中的渠道壁垒与效率瓶颈。
范会长明确表示，中百协将充分发挥全国性行业协会优势，全面引导协会覆盖百货流通、生产、服务全链条的会员企业资源，以及旗下中国百货零售业年会、上海百货展、中国（义乌）外贸工厂展览会等核心展会资源，与塑智中心数贸展厅实现深度联动，助力塑智中心成为全国百货行业转型的标杆窗口。
值得关注的是，双方还就展会论坛合作、展会资源定向引导等议题达成初步合作意向。未来将依托中百协展会的行业风向标优势，构建 “展前蓄能 - 展中引爆 - 展后沉淀 - 长期赋能” 的全周期协同模式：
展前通过联合发布行业白皮书、组织 “全国百货优质企业义乌行” 等活动精准预热；展中设立义乌数贸展厅专属专区，开通展会与展厅双向直通车，实现双线展示与数据互通；展后通过订单履约跟进、创新中心共建固化合作成果，最终打造 “4 天展会 + 365 天展厅” 的常态化运营体系，让展会资源与展厅运营长期绑定。
此次北京会谈是 “行业协会 + 产业载体” 协同模式的重要实践，标志着义乌塑智中心数贸展厅的发展迈入资源整合、优势互补的新阶段。
未来，依托中百协的全国资源网络与行业公信力，结合塑智中心的产业载体优势，数贸展厅将加速汇聚全国优质百货资源，打通数字化转型关键路径，成为义乌大百货产业走向全国、链接全球的核心阵地，为中国百货行业数字化转型树立协同标杆！
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义乌塑智中心致力于探索中小微企业转型发展的路径模式和解决方案，计划招引50余家注塑生产企业和100余家生产性服务企业，通过集群模式，探索中小微企业转型的破局之路！